在今年的零交会上，笔者遇到了这样一群花艺人，他们感慨于互联网电商的冲击，怒斥一声，但无力反击；怒吼一下，却声嘶力竭……
　　的确，近两年，“互联网+”已悄无声息地渗透到了这个美丽的行业，低价策略、底价策略让不少电商平台在短时间内迅速崛起，用户数量呈几何倍数增长，单日访问量、交易额屡创新高。
　　“一个月99元4束”不过如此所谓“一个月99元4束”，是国内某些电商网站针对家庭用花推出的促销产品。这在不少实体花店看来，是不可能的事，核算花材成本、物流成本、人工成本，别说赚钱，就连保本都难。诚如现场主持人徐嘉谊提出的疑问———“一个月99元4束花”，能赚钱吗？
　　以量取胜，可降低采购成本，获得微利。———鲜花电商网站负责人
　　以综合花束代替单品，有可能保本。———实体花店代表小依姐
　　主要成本在物流，想一些讨巧的办法可减低物流成本占比。———实体花店代表“花哥”
　　上述网站负责人坦言，“一个月99元4束花”绝不是平台的拳头产品，更多的只是一个噱头，一个引流、增加转化率的工具罢了。然而，对于实体花店而言，自己没钱烧，更别指望别人给你钱烧。那么，是否可以用别的方式赢得用户的青睐？有人想到了“体验”二字。以
　　DIY沙龙体验、一次免费赠送体验，或是利用各种线下推广吸引客户关注，继而通过优质的服务、高性价比的产品将客户变为用户，用户沉淀为忠实用户。
　　想吃到大蛋糕先得把蛋糕做大某花店老板分享到，我们不求一口气吃成个胖子，我们寻求的是健康、良性的发展。不得不承认，鲜花电商确实是个大胖子，大多数实体花店吃不胖、长不高，只能依托平台、联盟抱团取暖。
　　从市场规律来分析，实体花店并非吃不到蛋糕，而是受制于实力、规模等，蛋糕吃得少、吃得小。但如果中国鲜花消费的蛋糕越做越大呢？
　　本次零交会上听来一组数据，甚是惊人，目前国内真真正正的鲜花消费人群不足3000万，中国有13亿人口，竟然连一个零头都不到。“有男人一辈子没买过花，有女人一辈子没被送过花，这是现状，更是现实。”某鲜花电商从业者说道。尽管现实是残酷的，但发展势头是强劲的。数据显示，中国花卉市场消费量每年都在以超过20%的速度增长，促进这一高增长率的，不是他人，正是互联网！
　　所以，我们需要鲜花电商先吃胖，他吃得越胖，这个市场的蛋糕就越大。当然，我们不能光看着他吃，自己不吃。相反，你得紧跟着他一起吃，学习他怎么吃，并模仿他吃。总有一天，他吃不动了、吃撑了，剩下的就都是我们（实体花店）的了。
　　拥抱互联网抱住了就别放当然，面对互联网，很多花艺师是迷惘的。但在笔者看来，互联网时代，你不能不在乎，更得相信互联网能改变很多、能创造很多、能给予我们很多、很多……
　　一位花艺大师或许一辈子默默无闻，有人把他的作品以3D、VR形式放到了互联网上，从此大师走下神坛，弟子不断———是互联网分享思维成就了他；
　　一个名不见经传的花店，通过网络搜索定位、品牌推广包装，加以故事营销，一时间红透大江南北，成为知名连锁品牌———是互联网迅捷传播帮助了他；
　　一座偏远的花卉产业基地，以线上传播、线下体验相结合的方式，短时间内实现百亿级招商引资，带动周边配套产业同步发展———是互联网“O2O”拯救了他。
　　李宁叔叔说，一切皆有可能。在笔者看来，互联网让“一切皆能成真”。所以，拥抱互联网，抱住了就别放。