2016年上半年，金华花卉休闲市场坚持以长效管理为目的，建章立制，立足推进市场管理规范性、科学性、有效性，逐步建立起了一整套适用于本市场的规章制度。目前，已经建立《车辆管理制度》、《经营管理制度》、《应急预案》、《夜间值班管理制度》等管理制度，初步探索实现制度化管理机制。

    一、重视管理工作的制度建设。市场管理人员要认识到制度建设的必要性和重要性，善于理顺必要的管理要点和纷繁复杂管理工作，形成长效的管理制度。

    二、切实将制度执行落实到管理实践中。市场经理、副经理要以身作则推动制度执行。市场管理人员认真自觉执行制度，形成“以制度为准绳”的管理机制。

    三、在稳定的基础上坚持不断修订、改进和完善制度。确保制度长期有效贯彻执行。“政出多门”、“朝令夕改”的情况将导致政策不稳定。及时修订、改进不合时宜的政策和有关制度，保障政策制度的时效性，并在实践中检验，日臻完善。

    四、形成连贯有序的制度管理机制。通过制度化管理将各方面的规章制度连贯有序。制度“化”是大概念的范畴，需要及时制定各市场工作的制度约束，按照逻辑关系理顺，才能真正实现制度化。