当前,全球园艺行业都面临着一场严重危机。如何克服危机?有着176年历史的德国老牌育种企业班纳利(Benary)公司执行总裁马蒂亚斯·雷德莱夫森(Matthias Redlefsen),在《中国花卉报》社和浙江虹越花卉并机直播间分享了该公司渡过难关的历史和经验。
历经两次战争洗礼
班纳利公司是一家什么企业?有人或许不熟悉,但提到秋海棠‘比哥’(Big)、澳洲狐尾‘幼兽’等,几乎绝大多数花友都耳熟能详。事实上,国内市场上流行的不少颜值与表现并存的花卉品种都出自这家公司。
据马蒂亚斯介绍,班纳利公司成立于1843年,是欧洲最古老的园艺企业之一。放眼全球,是第二大“高龄”园艺企业。“班纳利”这个名字在希伯来语中意为“狮子之子”,和名字赋予的深意一样,班纳利成员一直以来都拥有狮子一样的雄心以及永不放弃的战斗精神。
班纳利在成立之初的50年里,发展非常顺利。巅峰时,其公司所在地德国埃尔福特市有大学以家族企业创始人名字来命名;德国皇室曾专程到访公司;俄罗斯沙皇尼古拉斯二世的庭院,种有班纳利的秋海棠;著名的泰坦尼克号在1912年沉没时,船上就载有班纳利的种子。
1914年“一战”爆发,班纳利很多员工和家族成员在战争中失去了生命。1939年“二战”爆发,由于班纳利家族有犹太人背景,受到纳粹歧视,公司在“二战”中被完全毁灭。
“二战”后,德国变得四分五裂,位于德国东部的埃尔福特被苏联占领,班纳利家族成员逃往了德国西部。当时,班纳利家族已近乎一无所有,马蒂亚斯妻子的祖父弗里茨·班纳利(FritzBenary)仅凭借决心以及掌握的园艺知识,骑着一辆自行车跑遍欧洲各地收集种子进行育种,最终在1948年重新创立了这家家族企业。之后,弗里茨·班纳利带着家族企业不断发展,此后70年间营业额一直稳步增长,把班纳利公司彻底盘活。
马蒂亚斯说,让班纳利家族生意运转175年以上的秘诀就是面对过去的灰烬不要回头看,让心中的火焰一直燃烧。他深信,这次的危机也终会过去。
专注研发新品种是核心竞争力
经历六代人的沉淀,班纳利仍然只有两个股东,保持着简单的家族企业持股模式。
170多年来,班纳利一直保持着创新能力,专注于育种,并向全球提供优质花种。其种子售往全球120多个国家,出口额超过90%,50%营业额来自欧洲之外的国家。班纳利在全球重点气候区设有7个办事处/分支机构,分别为德国、荷兰、美国加利福尼亚州与伊利诺伊斯、危地马拉、智利与中国。包括季节性员工在内,班纳利拥有约700名员工,大部分员工都在欧洲之外工作。
过去13年间,班纳利公司营业额几乎翻倍,其每年销售100亿粒以上的种子,这意味着从理论上说,平均每一个地球人拥有不止一粒班纳利花种。班纳利专注研究开发新品种,科研投入占公司总销售额近30%。育种注重高科技应用,借现代育种科技支撑传统育种手段。班纳利花种生产实现全球化,大部分集中在拉美地区,部分在温室,部分在野外田地,坚持自产,以此保证产品的可信赖度。
‘比哥’秋海棠是班纳利最具代表性和知名度的产品,已绽放全球,在世界各地的地标建筑前都可以看到其靓丽的身影。此外,班纳利也是其他众多花坛植物的全球引领者,如球根海棠、须根秋海棠、三色堇、五星花、矮牵牛、金盏菊、大花凤仙、金光菊等。
今年班纳利主推的白色‘比哥’秋海棠,是‘比哥’家族的新成员。相比其它色系,白色‘比哥’在分枝性、花量、耐热性方面具有更大优势,并且比其它色系品种提前两周进入花期。
班纳利在金光菊上也有诸多创新,今年公司致力于打造“2020金光菊之年”,最新培育出两个新品种,分别为‘金色夏安’(Cheyenne Gold)和‘金太阳’(Amarillo Gold,FSGMedal),其抗性更强,对生产种植者来说更易种植。
马蒂亚斯·雷德莱夫森说,班纳利育种有两大理念,一是美学理念,二是表现理念,即产品既有特别的美丽,也易于生产种植,在追求“质”的同时也追求“量”。