元宵佳节，全国各地地标为武汉齐亮灯，记者内心的声音也在持久回响：“武汉，加油！”“14亿人，如今，我们都是武汉人！”

　　在这个特殊时期，相信花木从业者都很关心身处武汉的同行如今过得还好吗？有什么话想和业内同行说？记者连线了几位在武汉地区的从业者，其中有从事苗木领域的，也有从事花卉园艺和花店零售的，他们向记者讲述了这些天的经历、状态，同时也表达了自己的心声。

花店花艺领域从业者 熊熊

“野马花”主理人、“80后”花艺师

　　最早得知疫情时并没觉得严重，直到1月23日（腊月二十九）武汉封城，才真正意识到事态的严重性。一大早收拾东西准备回父母家，结果平常三四十元的打车费用加价到一百七八十元依旧无人接单，最后还是父亲想办法找车过来接我回了家。

　　武汉封城前，我们工作室的任务已经完成，大家一起在年前聚了餐，并且为之后的情人节做了充分准备，比如产品打样、资材采购等。

　　起初觉得到初七、初八事态就会有所好转，对于情人节还抱有期望，但最终落了空。我们工作室原本除了花艺课程培训外，还做了一些高端客户的产品零售，如今这部分客户的情人节订单全都化为泡影。花材费用前期已支付，幸运的是和合作供货商关系很好，最终亏损不多。

　　我们的花艺课程主打线下，从2月到6月的课程都已销售出去，但目前2月份的学员已做好延期安排，3月是否延期还有待确定。

　　现在只能在线上做一些客户维护工作，在免费的学习群、粉丝群里与客户互动，这样下去是不成的，很多事情只有走出去才能去做。

　　最近有的被封小区都要靠政府派送物资，这个时候我就会想：在这些面前，花又算得了什么？

　　特别想对同行说，淡定一些，面对网上的各种信息，多一些明辨是非的能力，内心少一些波动。2019年，我们尝试开展线上花艺教育，效果很好，不管有没有这个疫情，线上教育都是大势所趋，所以也想对花艺人说，开展线上课，视觉传达一定要重视起来，图片的表达能力至关重要，比如好的摄影、好的后期等。

　　还想对自己说，再卑微的行业都能见证伟大。等城市解锁了，要用自己美术行业的专长，为行业里需要帮助的人做些实实在在的事，为花艺人提供更好的审美教育。

　　以前总是忙，不停地工作、工作，忙到33岁还没结婚。现在停下来，才发现原来可以有这么多时间，我希望通过反思找到更好的生活节奏和工作节奏，也相信疫情过去，明年会更好，后年好上加好。

园林苗木领域从业者 邵阳

武汉光谷园艺有限公司总经理

　　最早获知疫情是在去年12月底，当时大家都没当回事儿，我还去汉口参加了跨年活动。

　　我们苗圃的春节假期比很多单位放得要早一些，所以在武汉封城前，员工基本都已回了家。我们苗圃位于武汉市江夏经济开发区，处于风景秀丽的国家湿地公园汤逊湖畔，往常来参观的朋友很多，可疫情爆发以来，不得不紧锁大门，拒绝任何人来访。

　　因为基地生产产品的特殊性（景观造型树），冬季是我们的销售淡季，所以目前影响还不是很大，也不需要同行帮助，希望同行都平安健康。

　　在此，要感谢《中国花卉报》社，感谢各界朋友对武汉的关怀与支持！想和同行分享的是，如果条件允许，做苗圃的朋友可以拿出一亩三分地，种种菜，搞点养殖，自给自足。目前我们就是这样，静下心来待在苗圃，感觉也是个不错的选择。

花卉园艺领域从业者 李弋

武汉一品红园艺董事长中国花卉租摆产业联盟武汉分会会长

　　2019年隆冬，新型冠状病毒在武汉显现。短短几天时间，疫情从未知到人传人，再到“封城”……口罩、消毒药货源紧缺、员工无所适从，一切都令人措手不及。

　　这时候，传来中国花协花卉租摆产业小组齐国明组长、汪涛总经理、周君总经理、丁宁总经理、余兆玉秘书长等众多朋友的问候，并发起了向“封城”中的武汉一品红园艺公司援助防护用品的倡议。小组成员及其家人于大年三十、初一在各自所在城市药店搜寻口罩、消毒用品等，并发送到武汉。连日来，不断受到同行们的关心、鼓励、援助，这份大爱令身处“封城”中的我感动不已！

　　要感谢的人太多，大家的大爱、善心、慷慨相助，我将铭记于心，并将传递给公司全体同事，传递给武汉！

　　同时，还有一些感受与同行分享。面对疫情，我认为企业首先应做好心理准备，全体人员要重视起来，从高层至中层统一思想，科学认知；其次，常态化视频会议，并建立企业内部疫情防控交流群。在物资准备方面，要准备应急资金，能够快捷支付，还要准备员工所需防护用品。此外，节后工作人员调整，缺失人员如何解决等，都要未雨绸缪。